9个农民，360元人民币，3个铁墩，2条板凳。1967年5月，吴少华和其他8位城关镇农民就凭着这点家当和一身劲，敲敲打打办起了一家名为“城关五金社”的社队企业.
在当地，吴少华被称为“常青树”。创业是“浙江式”的农民创业。9个农民，360元人民币，3 个铁墩，2条板凳。1967年5月，吴少华和其他8位城 关镇农民就凭着这点家当和一身劲，敲敲打打办起了一家名为“城关五金社”的社队企业。经过30多年的风风雨雨，到如今飞鹰集团已拥有自有资产3亿多元。这 其中饱含着吴少华30多年的辛劳和心血！
当初刚创办时，根本没有固定的产品可以做。1971年，在吴少华等人千方百计的努力下，通过当时的金华副食品公司，找到上海土畜产公司，希望能讨点蜂蜜桶的业务。精明的上海人挑剔地说：“给你200张铁皮，先做个样品出来看看。”
拿到铁皮后却不知如何下手，人家是机械化生产，可吴少华他们连个滚动机也没有。这时，有人说：“这怎么做得出来呢？”吴少华严肃地说：“不要泼冷水！办法总 比困难多。”没有滚动机就用手工慢慢地敲，然后去镇上的大企业买个旧的滚子，用手工一点一点地磨，这样，经过一个星期精敲细磨出3只样品桶。吴少华挑出一 只最好的和原来的样品桶一起交给上海人检测，东西送到上海，精明的上海人却分不出哪一只是样品，哪一只是仿制品，佩服之余，上海人马上给吴少华2000只 蜂蜜桶的业务。吴少华说他赚钱以后首先做的就是投入技改，提升实力。他的第一件事就是买了一台国产焊机。城关五金厂这家乡镇企业破天荒地被国家挂上了“工 贸合营浙江钢桶厂”牌子。这在当时是许多企业可望而不可及的。
这一来，“实力”显示出来了。1983年，由吴少华主持研究开发的 “出口蜂蜜铁桶内壁FM-2料”荣获轻工部“四等奖”；1984年聚氟烯涂料用于农药包装容器涂层研究荣获国家化工部“科技成果三等奖”；1991年，出 口包装钢桶系列产品及其装备技术开发在“七五”全国星火计划成果博览会上荣获金奖；1992年，由吴少华等人研制成功的“七层圆弧卷边PVF钢桶”填补了 国内空白。接着，他投资保温杯……到现在，吴少华的公司直接出口2000多万美元，产品远销欧美、东南亚、中东等十个国家和地区，客户遍及五大洲，产品的 商品质、资源共享给企业的发展带来一个闪亮的增长点。去年该项目荣获永康市科技进步二等奖。目前，刚刚接到国家科技部的文件，该项目已被列入2002年国 家级火炬项目。“飞鹰”牌也获得“浙江省著名商标”荣誉称号。吴少华认定的实力理论就上升为：“做企业就要做精品企业。只有不断创新，产品上档次，科技含 量高，才能有市场”。
实力的发酵2000年，吴少华新征500亩工业用地，开始建设大规模的厂区，公司计划在“十五”规划 期间建成 一个高起点、高领域的现代花园工业园区——“飞鹰工业园”，为永康工业企业树立一个样板。集团公司拥有3亿元资产，五个控股子公司，一个模具加工中心，主 要产品有出口包装钢桶、不锈钢保温瓶、非重复充装焊接钢瓶环保清洁机、防盗安全门五大类。从1992年至今，已连续十年进入永康市纳税大户前20名的行 列，成为永康企业的常青树。
其实，吴少华在过去的10年里，这是第二次作出的惊人之举。早在1994年保温杯热时，吴少华按兵不 动，到了1995年保温杯在市场上都走不动了，他却投资4000万元开始生产高档保温杯，结果创下了年产1亿元的奇迹，如今他生产的保温杯是他旗下的一个 主打产品，产品远销日本、美国、韩国、以及东南亚一带。
飞鹰门业经过两年的摸索，如今出现了热销势头。吴少华认为，做企业甚至做产 品需要实力。实力又是一个综合体现，如科技人才、市场网络、资本运作等。对于防盗门，价格战不可低估，但这并不是最主要的。飞鹰集团拥有的几十年的销售网 络、科技人才、雄厚的资金，是许多新兴企业所不具备的。他无非是在自己的销售网络中，增加一个销售产品而已，就是这么简单。
飞鹰门 业生产厂长金秋红告诉我们，去年下半年，永康众多门业生产厂家因钢材涨价等原因，利润下降，有些企业为了追求利润“偷工减料”，门业声誉受损。而他们公司 却躲过了材料涨价这一难关，早在1999年，他们就一次性注入了3000万元资金，给国内最大的钢材企业节省和当数额的成本。在同比竞争中，飞鹰门业占领 了先机。再加上严把质量关，现在门的价格不但没下降，反而稍有提升。
事实也证明了这一点，据山西商报报道，去年11月15日下午， 山西焦化厂某家属楼煤气管道爆炸，数十间屋的门窗，玻璃受到不同程度的损伤，而警方在清理现场时惊奇的发现，唯有飞鹰防盗门没有被炸变形。此消息一公布， 永康门业在焦化成了首选品牌，市场日销仅飞鹰一家就达50多樘。
吴少华告诉我们，如今像飞鹰这样的门业走出国门的企业比比皆是。大部分的企业每月都有一批新的样式门下生产线，他们的目标是，以国内市场为辅，国外市场为主；以国外市场为导向，开发更好更新的产品，服务于广大消费者。
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