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　　自二〇〇八年七月，钢桶专业委员会在哈尔滨成立协会专家组，到现在已经两年了。在这两年时间里。专家组协助委员会开办技术培训班三期，为会员企业进行技术咨询14项，推广技术合作5项，得到了会员企业的支持和信任。

　　在这些工作中，专家组充分发挥了协会和专家的咨询指导作用，完善了协 会、专家和企业三结合的指导机制，在增强企业技术进步、职工技术培训方面做出了不小的贡献。一些企业借助专家组的专业知识，使企业在技术和管理等多个领 域，及时有效地解决了实际问题，全面提高了企业技术及管理的科学水平。专业家组两年来的工作，不仅总结了协会工作实践经验，而且也提高了我们对行业发展的 规律性的认识。

　　两年来，虽然我们委员会专家组做了一些工作，但作用还没有发挥好，大多数会员企业还没有从中获益，所以，我们会员要充分认识到专家组的作用，支持专家组的工作，继续发挥专家组的作用，协助钢桶委提高服务水平。

　　一、继续努力发挥好专家组的作用

　　当前，工业化、信息化、市场化、国际化的深入发展，使制桶行业正经历着 深刻变化，企业的发展既有机遇也面临着严峻的挑战。突破技术和市场对我国制桶行业的双重制约，发展现代制桶业，提高经济效益，是摆在我们面前的一项重要任 务。认真贯彻落实“包装强国”战略，推进我国制桶行业的发展，必须要突破两大问题，第一，生产经营的规模问题。小规模的分散经营，难以运用先进科技。第 二，依靠科技。目前国内很多制桶企业的水平已经很高了，但是我们还要发展，提高效益，这就要靠科技来创新，包括新产品、新技术的应用，员工素质的提高，管 理制度的创新等，根本上还是需要依靠科技。在这个过程中发挥行业科技人员的作用，尤其是重视发挥专家的作用，这是势在必然，也大有可为。当前和今后一个阶 段要考虑的是如何培养、使用、全面提升行业科技队伍，更好地发挥以专家组为领军人物的行业科技队伍的作用。协会专家组与其他的各类科技组织相比，至少有三 个特点：一是它的所有成员都是由行业专业技术人员组成的，是行业协会内部的一个科技机构；二是它承担的工作任务主要是为完成行业协会工作职责服务的；三是 它的工作着重点不仅仅是在业务方面，更重要的是在于人才队伍的培养。我们行业企业中现在有大量的专业技术人员。如何进一步培养、使用、提升这支队伍，更好 地发挥技术人员的作用，很重要的一条就是要发挥专家组的作用。我想，我们专家组下一步工作主要可以围绕三大方面来开展：

　　（一）要围绕发展制桶工业，发挥科技服务作用

　　专家组集中了我国制桶专业技术人才、管理人才和行业发展的带头人。要充 分发挥专家的作用，把人才优势转化为工作强势，为创新行业发展提供强有力的技术支撑。一是要紧紧围绕钢桶生产技术，攻克难关，特别是在提高钢桶质量，优化 产品结构，创新管理制度方面，要提供科技支持。二是要围绕技术、设备、质量、管理等领域，研究创新品种的推广和主推技术的应用。三是要在扶新帮困方面，特 别是对我国新建的技术水平较低的制桶企业，要研究提出科技扶困的方案，提供技术服务。四是要在市场竞争方面，针对我国行业市场的特殊情况，提出应对措施。 五是要围绕企业效益，一厂一策，提供技术信息和送科技下企业服务。六是要加强与行业相关企业、大专院校、科研单位联姻联合，加强沟通，了解需求，寻找结合 点，努力把科技优势转化为现实生产力。

　　（二）要围绕科学决策，发挥参谋咨询作用

　　围绕行业企业的重大决策、工作重点，开展参谋咨询论证工作，是咨询专家 组的一项重要工作任务。一是要围绕行业中心工作选准咨询课题。二是要针对行业工作的热点、难点问题，来开展科学论证，提出工作建议。比如，帮助企业做好科 技项目的申报等工作，都能够取得很好的成效。三是专家组可以在《钢桶》会刊中设立专栏，为全国行业提供科技技术咨询服务。四是参与调查研究。五是要提高咨 询质量。要增强咨询的针对性和使用价值，力求观点鲜明、重点突出、措施有力，能较好地进入决策系统和决策程序。

　　（三）要围绕技术队伍建设，发挥人才培养作用

　　我们的专家，有多年从事技术研究的老专家，有在行业中做出突出贡献的中 青年专家，有在企业中成长起来的科技先进工作者，有参加企业管理的优秀人才等各方面的专家学者，还有单位的领导，都学有专长，思想活跃，经验丰富，联系面 广，要在加快行业科技队伍建设中，积极献计献策，尽力履行职责。专家组是个集体，要把全国制桶行业专业技术人员带动起来。一是要发挥好工作中的带头作用。 在各项行业科技活动中，专家应该为全国制桶科技人员做好表率，争做科技和管理创新的带头人，争做科技知识传播和推广的带头人。二是要发挥好专家的标杆作 用。经过全国行业企业推荐产生的专家在全国行业中有相当高的威信和影响力。其工作作风如何，直接影响到行业协会的形象。要在深入基层，深入企业，深入实际 方面能发挥好标杆作用。三是要发挥好骨干作用。在我们行业中开展的各种活动中，创新是比较重要的方面，怎样提高全行业的科技知识水平和创新能力，专家组要 发挥骨干作用。今后我们要经常开展专业技术培训和技术交流工作，可以由协会专家组来进行。今后的行业会议及科技交流活动，协会也可以提出专家组的活动方 案，一起活动。四是要发挥好学习中的师长作用。在科研项目创新，新技术应用等方面，要积极主动领衔主持课题，凡是符合条件的，专家组都要优先给予支持安 排。五是要发挥好沟通中的桥梁作用。专家不仅要做好自己的工作，还要广泛联系全行业的专业技术人员，要注意反映他们的要求，关心他们的技术进步，要成为全 行业技术人员与协会沟通、联系的桥梁。

　　二、进一步提高专家的综合素质

　　咨询专家组工作新、要求高，各位专家要做自己在单位的本职工作，还要做协会专家组的工作，所以担子重，责任大。借此机会，我向各位专家提几点建议，与大家共勉：

　　（一）要勤学习，善钻研。专业上有 特长，学术上有一定造诣，专家是专业领域上的领头人。但科学技术迅猛发展，人才层出不穷，学习永无止境，专家一定要牢固树立经常学习、终身学习的观念，不 断更新强化自己的现代专业知识；要密切关注国内外行业科技的发展动态，及时掌握行业科技发展的方向和趋势；要善于研究行业新技术、新成果，增强预见性、把 握规律性、富有创造性。要通过努力，不断提高自己的技术水平，带领行业科技队伍不断攀升新的科技水平。

　　（二）要重实践，强服务。技术权威 不仅来源于高深的理论水平，更重要的是体现在脚踏实地为基层、为企业解决实际问题的本领上。专家要深入企业一线，了解企业对行业科技的需求，积极把行业科 技新成果、新技术运用到企业生产实践。可以通过构建行业技术与企业生产实践相结合的联系点，不断提高解决实际问题的能力和指导行业技术应用的水平。要深入 企业，开展科技咨询、技术指导、技术培训等服务，推进行业科技产业化进程。

　　（三）要重协作，促共进。现代科技 发展，分工细化，边缘模糊。人与人之间的协作显得更为重要，仅靠一人的孤身奋斗，要完成一项科技工作是很困难的。一个团队的生命力，不是技术，不是人才， 不是资金，而是共同的信念和协同的精神。专家在发挥个人专长的同时，要负责发挥本领域其他专家的特长，专家组要加强团结协作，取长补短，在协作中促发展， 出成效。

　　（四）要讲谦虚，不自满。谦虚使人 进步，骄傲使人落后。专家在行业科技领域中占一席之地，有的时候，影响力不低于一个领导干部。但人不是万能的，也不可能是全才，除了要加强学习，还要不自 满，要看到自己技不如人的地方。专家只表明在某一领域的某专业上有较高的造诣，但并不表示所有方面都是出类拔萃的，所以，要谦虚。同时，专家还要注重形 象，要自重、自尊、自律，讲操守，重品行，注重锤炼健康的生活情趣，加强思想作风、学风、工作作风建设，弘扬新风正气、抵制歪风邪气，成为全行业技术人员 学习的榜样和楷模。

　　三、协会和企业都要为专家发挥作用创造更好的条件

　　专家委员会十分重要，协会和企业，要共同在行业里营造一种氛围，更好地发挥专家的作用。

　　（一）有地位。今后企业一些重大活动安排、一些重要措施出台最好要听取专家的意见；协会开展科技政策、人才培养方面的活动，都要发挥专家作用；协会经常组织技术咨询和培训活动，可请专家讲专业课。授课采取互动的方式，可以提问讨论；《钢桶》会刊可以开辟专栏，网站也要加强宣传。

　　（二）有权威。重大的行业技术问题上，毫无疑问一定要发挥好专家的权威。我们要建立专家授课制度，每次的培训班、技术论坛，研讨会、交流会等，都要请专家授课。协会请专家参加活动，我们的企业也应该积极支持。

　　（三）工作上有平台。平台是一种机会，协会和企业都要积极创建有利于专家研究新产品、推广新技术的平台和场所，提供一切有利条件，努力把它做大、做广、做强。

　　总之，专家组作为协会服务企业的专业队伍，我们要做好组织工作，发挥专家组的作用，努力提高协会的服务水平。